24支Lifeboat遍布全国全球，有的是随商社在疫情时代一起诞生、之后逐渐进化的事业部，有的是在近期新孵化而生。每一支Lifeboat，都为自己起了独特而响亮的名字，这是属于他们自己的标签和番号。
▲ 一级创业体复星商社，孵化出24个规模不一的的二级创业体。它们就是Lifeboat一段集合了24支Lifeboat成员亮相的短片，让大家从感性的角度再次认识了这些Lifeboat，现场笑声、掌声不断。
“要盈利，不仅仅是盈利，还为了一个关于汽车事业的梦”
“我们希望自己的名号是让人感觉到美好的”
“说老不老，说小不小，专业服务，共同承长”
“领航大健康，火箭速度赢”
“刷刷刷刷刷不完滴卡，三二一上链接！”
“大家跟我一起向前冲，冲上珠穆朗玛峰！”
对于Lifeboat模式，“001号员工”，复星商社执行总裁胡钰杨子说，“从船长的角度来看，可能在我们一生的创业史上，找不到像商社这么好的投资伙伴，让这次创业融资成本低、信用好、起点高、速度快。我们一起迎着风浪远航。”带着“军人”干练风的复星商社联席CEO潘阳说，“今天我一路狂飙回来。因为这是我在商社第三周年的第一天。我所在的事业部过去8个月营收过亿，现在，我希望一切清零，希望自己像新生一样，去迎接充满挑战与更多可能性的未来。很欣慰，在这次亮相的24支Lifeboat中，有四支是从我们原有事业部孵化出来的，希望未来大家都做大做强。”作为商社“老兵”的复星商社首席运营官王慧博在复星管理层的PPT上做延展，“Lifeboat最核心的一点是共创业。共，钱在一起、工作在一起、心在一起，要有大格局；创，风险共担；业，高乘长、利益共享。在过往的运营中，我们发现大家有风险意识，但我希望今后风险与发展都有相应机制，能让大家更勇敢向前冲。”任何组织都需攻守兼备，Lifeboat一往无前冲锋陷阵，商社既要做好“裁判”，也要做好摇旗助威。复星商社执行总裁、首席风控官汪鞠纬代表公司管理层发布Lifeboat裁判裁决委员会、数据委员会、啦啦队，希望从战略、执行和后方支持三方面让复星商社继续做一个欢乐有活力的组织。
紧接着，正在出差中的质量部杨玥同学通过视频的方式为大家带来一曲琵琶演奏《金蛇狂舞》，这首曾在2008年北京奥运会开幕式和闭幕式上演奏的乐曲，以欢乐、昂扬、奔放的音韵，传达出充满生机的生命活力。
现场还播出一段彩蛋视频，是复星国际联席董事长汪群斌在8月29日复星首期“项目CEO大会”上对商社的点评。汪同学向与会同学介绍，商社最近实行的Lifeboat计划，让员工作为船长或者船员，自己当家，激发了大家的积极性，正是项目管理的最好体现。
复星这艘大船也是郭同学和大家从一个个小项目做，越做越大，从项目管理，到项目集管理，再到项目群管理。
▲ 汪同学在8月29日复星首期“项目CEO”大会上的讲话视频截图
事实上，提出“Lifeboat”的机制，是需要直面现状的智慧和勇气的。正如复星这艘大船已穿越2022的“完美风暴”，复星商社也在用自己的方式穿越风暴、走过周期。因抗疫而生，2023年随着全球全面进入后疫情时代，商社也面临巨大的挑战。在正确认识优势、短板之后，复星商社迅速调整状态，梳理自身原有贸易模式，管理层将“半集权式”管理，拆解成“自我闭环”模式。在这一模式的试运行中，商社采取比以往任何时候更开明的态度，原则只有一个：能落地、能盈利。在2023年伊始至今亲历“春江水暖”的市场化过程中，团队所有人经历了回落的“痛苦”，但也因此收获了更多来自市场的灵感和启发。每个赛道都历经市场“修剪”，最终各自定位逐渐清晰，24支Lifeboat“浮出水面”。这一运作充分打开商业思路，8月，一个最小单元的营收就超出预期。复星商社首席执行官、复星商社执委会主任顾晓亮在发言环节讲到，“今天看到现在，尤其是刚才每个团队的亮相，让我特别兴奋，也充满期待。对于Lifeboat战略，我有几点想分享。首先，Lifeboat是Cruiser战略下的升级，Lifeboat可以更好地护卫Crusier前行。一张财务数据表可以显示，过去8个月的发展中，孵化团队在商社总业务中的占比越来越大。其实他们就是Lifeboat的雏形，所以我们要将这个模式放大，让全员都参与进来，给出更大的空间去共创、共担、共享。其次，在建构Lifeboat的过程中，我们也发现，船长们开始更当家了；业务开始更聚焦了；应收账款回款更快了；库存备货更谨慎了。这就是Lifeboat的魅力。第三，我们也因此对船长提出了进一步的要求：业务要聚焦，团队要协同，业务计划要明确，风险管理意识要谨记。衷心希望，启航之后，商社业务更稳健，商社的企业家更多，奖金分红更多。▲ 顾晓亮 复星商社首席执行官、复星商社执委会主任在最后的传统节目班长分享环节，海峰班长带领商社管理层，为24支Lifeboat举行了隆重的授番仪式，为各位船长授予带有各自番号的Lifeboat模型。
▲ 复星商社董事长李海峰给24支Lifeboat“船长”授予寓意“扬帆远航”的Lifeboat模型。复星全球合伙人、品牌与企业传播部总经理施喆，复星商社CEO顾晓亮见证
“2023年9月1日，我相信对于商社和复星，都将成为不平凡的日子。今天我们举行了Lifeboat的启航和第31期敲锣仪式。Lifeboat是我在看一部美剧的时候，片中不断出现这个词，忽然有一下把我点燃了——我觉得这就是我要的东西。复星商社的生存与发展战略，第二，明确了生产力，就能把生产关系做得简单与高效。第三，Lifeboat不仅是跟投，事实上是希望大家以更积极主动的态度加入我们的事业中，将来大家一定不会为今天的跟投后悔。最后，简单与开心也是生产力，围绕业绩嗨起来、玩起来，只有开心的人、开心的组织才能走得更远。”
24支Lifeboat已各就各位，
9月1日开启新一轮的远征。
复星商社（Fosun Trade）正式成立于2020年7月1日，秉承复星“让全球每个家庭生活更幸福”的使命，通过强大的C2M商业模式和敏捷的供应链，整合全球优质供应商资源，按需订制，为全球客户提供价值创造的一站式综合贸易解决方案，成为全球家庭幸福商业的构建者。
