新闻中心

致敬·种草·承长 2023玩在一起“干”在一起丨第29期敲锣仪式暨复星商社2023年度会议

时间:2026-06-16
2023

“当!”响亮的锣声再次在BFC外滩金融中心39楼响起。


“2022不容易,2023也未必容易”的话犹在耳,2023年1月15日,复星商社已经在“把困难当‘奶茶’”的热闹中拉开2023的“作战”阵势,开启第29期敲锣仪式暨复星商社2023年度会议。



复星国际联席董事长汪群斌,复星国际联席CEO陈启宇、徐晓亮,复星国际执行总裁、CFO龚平,复星国际执行总裁、CHO潘东辉,复星国际副总裁、联席CFO钱顺江,复星国际副总裁、豫园股份联席董事长石琨,复星联席CGO、东家文化创意产业集团联席董事长孟文博,复星医药高级副总裁王冬华,豫园股份副董事长、党委书记朱立新、直观复星医疗器械技术(上海)有限公司CFO步国军出席并寄语复星商社。复星总裁高级助理、品牌与企业传播部总经理施喆,复星总裁助理、全球化事务部总经理黄献辉,复星行政卓越中心总经理詹峰岭,复星企业社会责任部总经理、复星基金会秘书长张翼飞,复星党委副书记、党群工作部部长洪亮,复星企业社会责任部联席总经理、复星基金会联席执行秘书长俞曦等现场或线上参会。

复星国际执行总裁、复星商社董事长李海峰,复星国际副总裁、复星商社联席董事长祝文魁,复星商社CEO顾晓亮,复星商社联席CEO潘阳、李智,复星商社COO王慧博,复星商社CFO李俊兵,复星商社CHO白洁等与会。




星锣敲响 新星升起

2022全年,复星商社多个团队成绩斐然,一如敲锣仪式每期开场必有的新人亮相环节,朝气蓬勃,希望冉冉。


奋战一线的百余位同学敲响星锣,“包材大管家” 、“耗材小王子”、“冬季抗疫一线先锋”、“采样管女战士”亮相获欢呼。

◁ 左右滑动查看更多精彩现场 ▷

◁ 左右滑动查看更多精彩现场 ▷


复星商社孵化企业初次拉齐阵容在敲锣仪式以论坛形式崭露头角。王慧博主持会议,他从上海复星公益基金会到复星商社,是复星抗疫“老兵”,也精通运营。江苏复星商社联席总经理龚晓敏、北方复星商社副总经理韩冲、复星生命科学技术江苏有限公司总经理杨岳、江苏复安医疗科技有限公司总经理杨磊、上海复传星声品牌发展有限公司总经理顾捷、海南复星国际物流有限公司总经理袁琼、复星商社海南分社总经理刘中森、陕西复星商社总经理李亚辉共话“生态乘数和精益增长”。他们表示
要融入复星生态,先赋能后发挥平台价值,同时敢于突破和链接外部资源,打开格局,开拓创新。王慧博总结,“孵化公司是商社最宝贵的财产,只有孵化公司能种好草、有生机,商社才能成长。




坚定不移继续全球化道路


星商社成立的三年是飞速成长的三年团队从01快速形成了深度专业化供应链整合能力、GR+CSR双轮驱动应急驰援战役机制、海外本地化产品注册能力、数字化更加敏捷的中台、共创共享的企业家孵化平台等多个核心能力。

白洁展示了复星商社2022人才画像,并发布2023组织进化战略,表彰年度业绩、合作、承长最给力的同学、伙伴。

◁ 左右滑动查看更多精彩现场 ▷

公益环节展示复星助天下初心及复星商社蓬勃向上的生命力内核所在。


“全球化”是复星商社的核心硬实力,顾晓亮从全程英文演讲做起,表达复星商社2023继续坚持全球化的决心。同时提出,站在2023的起点,复星商社坚持Bridge&Cruiser战略。

顾晓亮说:



“国际贸易方面,锚定成为中国中小企业供应链全球需求的‘桥梁’(Bridge战略),希望将中国完善的、有效率的供应链和全球需求相结合,尤其是与发达国家和成熟市场产生联结。国内贸易方面,以成为中国防疫及健康保障的‘巡洋舰’(Cruiser战略),成为以中国城市为中心、有辐射能力、反应迅速、善良、有爱心的供应链提供者和保障者为战略。两大战略之下,再形成大客户战略、区域性战略、纵深性战略、数字化战略、产品线战略和供应链战略。”



祝文魁在“老祝讲故事”环节,集结不同时点、不同事件的照片,看图说话串联起复星商社的抗疫三年,提出商社发展要不忘初心,以平常心追风,更要培育长期赛道和长期竞争力。复星商社要持续追求稳定和高质量发展,做到这点需要保证2023营收增长同时利润增长,同时人才要成长,才能实现长远可持续发展。




“复星商社是最有创业精神的企业”


与会嘉宾都感受到敲锣仪式浓浓的年味和蓬勃的生机,纷纷寄语复星商社2023继往开来,再创佳绩。

汪群斌说:



“复星商社是复星‘战役精神’的最佳实践者,是复星生态最有企业家精神的组织之一。我们要敢想,敢于胜利,敢于成长,敢于发展。在业务上多轮驱动,加大自有品牌产品建设。复星商社本身是创业组织,而且是快速发展的创业组织,要不断地裂变出创业体,有创业中台的支持,用创业组织、开放组织的生态不断地留住人才、激励人才,并通过创造价值分享的激励机制吸引在全球商业领域里做得好而尚未创业的人加入商社共同创业,共创美好。”



陈启宇说:



“复星商社是复星战略赋能条线GR能力、网络能力、品牌能力三大基础能力,与复星的产业能力及全球化布局,和团队创业热情三者相结合的产物。商社诞生在机会中,天生就是一种‘机会型选手’,未来要思考如何把机会变成战略。通过‘贸易+制造业’、‘贸易+投资’、‘贸易+资源’等与全球业务接轨和布局,商社未来依然有很多机会。不要习惯性地一件事情在一条路上走,还是要‘走路,看路,找路,借路’。积累全球化网络,积淀人才组织,不断加强夯实管理能力,把FES这些工具用起来。”



徐晓亮说



“复星商社要跟复星健康、快乐、富足和智造的各个产业真正打通协同,从而形成更大的生态合作。在自身业务上,要找到自己的痛点,予以针对性解决,根本是要窄门进,宽门出。供应链是痛点,怎么打穿打透,讲讲简单,要真正做成,还是要找对人、做对事,要找到各个方面的领军人物来引领商社的发展。



龚平说:



“复星将从财务角度,尽己所能地支持复星商社的发展。疫情在2023年初画上句号,众多产业正快速复苏,因此今年我们特别强调‘敢打敢赢、力争上游’的精神;其中复星商社可与金融机构积极展开生态联动。我们看到商社已坚定地迈开了国际化的步伐,希望未来,在全球所有主要国家或地区市场,都有复星商社的业务布局。”



潘东辉说:



“复星商社可以结合中国的产业优势与复星的全球化优势,助力众多中国企业走出去、也把全球的好产品带进来。从可持续发展角度来看,复星商社要加大探索自有产品赛道,引进全球顶级人才,复星商社出色的年轻骨干也可以在更开阔的复星成员企业轮岗以增加多维度能力。此外,要有一套更完善的激励机制服务于创业体平台。”

钱顺江说:



“复星商社在短短几年间快速成长,我希望复星商社收入的成长、利润的成长、现金流的成长,2023年更上一层楼。复星商社的指标清晰,激励到位且及时。我们要把复星商社的战役经验、运营机制总结出来,2023年引入其他企业去学习,希望2023年有更多企业来复星商社‘取经’。



石琨、王冬华、朱立新、步国军
也表示,复星商社未来可期,希望2023年复星成员企业与复星商社更多联结与合作,携手共进。

石琨

王冬华

朱立新

步国军




班长寄语 2023要更开心更“承长”

海峰班长在仪式最后向指挥部/复星商社所有同学谈及他的几点感想和期望:

指挥部/复星商社要有初心。复星的文化,就是“助天下”。我们是商业向善,是为社会解决问题。只有为社会解决问题的商业才是真正立得起来的商业。

要业绩。我们给自己的愿景是“承长”,就是一手订单,一手客户,这些要在“复星一家”彼此友爱、包容的基础上相互成就。

要团队。每个人,无论在这个组织的头部、腰部、腿部,前中后台,个个都是有价值的,有专业能力的,能够做出贡献的,这是我们对这个团队的基本要求。

要客户。对客户,我们要满怀感恩、满怀崇拜,为客户做更多的事。我们要把更多的时间开放给客户,包括国内客户和海外客户。

要产品。2023年我们要“死磕”产品,要有自有品牌及复星生态的产品,要有丰富并持续有市场的产品,给客户“种草”。在现有业务的基础上,要深耕可持续的贸易赛道, 围绕两大战略,敢于放弃一些眼前利益,专注突破和推进有护城河的差异化业务。

要合规。合规之剑高悬头顶,敬畏合规、约束自己,这是我们这个组织最最基本的东西。

要文化。坚持复星的“家”文化,大家要紧密团结在一起,相互协同、相互支持。组织内部一定会有各种沟通、碰撞,只要最终回到“家”文化,就能合作下去。

最后,要开心,要Happy,要愉悦。我们一直是这样的文化,玩在一起才能“干”在一起。


辞旧迎新,复星商社三年来如春树破土,苍劲勠力,一直向上再向上,一路向前一步走。

值此癸卯新春之际,谨以如此这般的蓬勃生机,指挥部/复星商社祝愿所有亲朋、伙伴2023大展宏图,复星高照!


◁ 左右滑动查看更多精彩现场 ▷



原创:复星星厨谢诗辰


关于复星商社


复星商社(Fosun Trade)正式成立于2020年7月1日,秉承复星“让全球每个家庭生活更幸福”的使命,通过强大的C2M商业模式和敏捷的供应链,整合全球优质供应商资源,按需订制,为全球客户提供价值创造的一站式综合贸易解决方案,成为全球家庭幸福商业的构建者。