10月27日上午，复星商社2025年Q3工作会议暨第37期敲锣仪式在BFC外滩金融中心热烈举行。

首先，复星商社联席董事长、CFO李俊兵登台介绍了2025年第三季度业绩情况。今年前三季度，复星商社整体营业收入同比增长23%，利润总额同比扭亏为盈，全年收入有望达成预算目标。业务层面，多个Lifeboat已在核心赛道实现稳定盈利并完成分红。融资方面，复星商社将继续拓展渠道，助力业绩冲刺。

复星商社执行总裁胡钰杨子分享了海外事业群的业务情况。海外事业群前三季度业绩表现稳健，实现整体盈利，收入主要来源于个人防护、医疗健康、家用电器、工业工具以及工业防护等五大核心赛道，未来将持续拓展食品包材、数码电子等高潜力赛道，推动业务多元发展。

复星商社联席CEO潘阳对国内事业群的业务情况做了介绍。前三季度，国内事业群已基本完成全年收入和利润预算目标，在公益服务、大宗产品、包装材料等赛道上表现突出，未来将通过战略深耕、价值挖潜和组织激活，持续巩固供应链优势，推动业务创新突破。

在以“复星商社新增长：从价格竞争到价值共赢”为主题的论坛环节中，复星商社联席CEO、COO王慧博担任主持。与会Captain们围绕当前市场如何突破价格竞争困局、构建价值共赢的新增长模式展开深入探讨，共识包括：业务层面应聚焦长期主义，解决产业链核心痛点，与客户建立深度信任；融资方面需重视业务可持续性，坚持自有资金先行，并积极对接中小银行及国企资金资源。

复星商社执行总裁、CRO汪鞠纬就合规与风控事项进行分享。她结合典型案例指出，公司制度是保障业务的重要屏障，事后补救往往代价巨大。各业务负责人应持续强化合规意识，主动识别并防范风险，对违规苗头及时干预，确保业务在安全轨道上稳健发展。

在复星商社执行总裁、CHO白洁的主持下，2025年Q3敲锣仪式和表彰环节颁出了复星商社战时机制传承奖、商业向善奖、优秀融资贡献奖、Lifeboat承长奖、BD英雄奖，获奖的团队和个人依次上台敲锣和合影。商业向善奖获得者、机构合作事业部联席总经理孙亚平，以及新晋副总裁丁韶隽、张晓清分别发表了获奖感言。仪式上还公布了复星商社首届名人堂工作委员会名单。

复星商社董事长、CEO顾晓亮在发言中指出，第三季度商社整体业务保持强劲增长，多个赛道实现重要突破。面对当前机遇与挑战，他提出以下重点要求：

1. 收官2025：各Lifeboat须全力以赴达成年度营收目标，同步实现减亏增利；

2. 深耕蓄力：立足现有赛道，强化生态协同，推动海外仓、直播电商、湾区商社等创新模式落地，布局2026；

3. 能力建设：主动拥抱稳定币、AI与低空经济等新趋势，持续提升融资与出海能力。

他强调，团队要以更加坚定的信心，从容应对挑战，稳健收官2025。

复星国际高级副总裁、复星医药董事长陈玉卿在发言中表示，复星商社成立五年来已逐步实现全球业务布局，是一支兼具战斗力与创业精神的团队。未来，复星医药将持续深化与商社在创新药、医疗器械及医学诊断等板块的全球协同，促进资源共享、合作共赢。他还指出，商社应积极构建全球信息网络，精准把握区域市场需求，敏锐捕捉潜在贸易机遇，并预祝商社在今年取得丰硕成果，明年实现更大跨越。

最后，复星商社荣誉董事长李海峰做了分享。他指出，敲锣仪式是商社战役文化的象征，是商业逻辑和“商业向善”初心的集中体现，是商社战斗力的展示平台，未来要坚持这一传统。团队是商社最珍视的根基，每位成员的成长与努力都是商社发展的坚实基础。“梦想就是力量”，商社很多优秀的Captain是商业模式的思考者和推动者，这种由梦想驱动、不断自我革新的能力，是商社持续向前的最重要保障。

面向未来，海峰班长指明两大方向：一是加强文化建设，系统梳理并发布企业文化，启动“名人堂”项目，营造更具活力的组织氛围；二是坚守商社发展的三大根基——从抗疫担当而来、从复星生态与文化而来、从“商业向善”的初心而来，要以此指引商社行稳致远，开启新的篇章。

会议最后进入压轴环节——为下半年生日的同学举行集体庆生活动，大家共襄蛋糕，并以大合影为本次会议画上圆满句号。

会议摄影：郁凝

文案编辑：萧浒

图文编辑：萧浒

复星商社（Fosun Trade）正式成立于2020年7月1日，秉承复星“让全球家庭生活更幸福”的使命，坚持“商业向善、客户第一、服务全球”的价值观，通过C2M商业模式和敏捷的供应链，整合全球优质供应商资源，为全球客户提供价值创造的一站式综合贸易解决方案，成为全球家庭幸福商业的构建者。