复星商社CEO祝文魁从两个维度盘点2021：第一个维度是时间都去哪儿了？战役是商社常态，人道主义驰援是商社之魂，而全球抗疫驰援也为指挥部/商社赢得良好口碑。第二个维度是人都去哪儿了？一是人才迅速升级为“尖刀班”，二是商社全球化战略布局下，墨西哥、法国、德国、新加坡等等都会遍布商社驻地同学。总结2021这一路，希望商社永远是阳光向上的追风少年！

复星商社联席CEO顾晓亮做2022年商社整体工作规划：在我们想做的优品计划中，产品组的产品力是一个特别大的痛点，面对多场赛道，要通过打通逻辑、提高专注度来增强执行力，持续乘长，通过转型沉淀出新赛道。关于后续发展，要明确目标，优化激励手段，组织团结包容，传承“家文化”。通过“机制保障+文化护航”，推动商社业绩明年再创新高。

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复星商社CHO白洁、CFO李俊兵、CBO李智、COO王慧博也做了相关分享，希望通过机制进化推动商社2022创造更佳业绩。

复星国际董事长郭广昌指出：商社的同学们看上去是做了一笔笔生意，但实际上你们是在创造价值，因为你们把物资送到了最需要他们的地方去。商社源于全球抗疫驰援，但不管疫情在或不在，我们都需要商社这样一个组织，让我们的国家在任何时候都有足够的物资，也能把我们的物资以最快的速度送到最需要的地方去。

复星国际联席董事长汪群斌：复星商社是一个充满利他精神和企业家精神的创业型组织，也是复星全球化的标杆。商社在下一阶段需要加强人才、组织、机制的建设，一方面加速建立并完善合伙人机制和股东机制，另一方面需要通过激励制度吸引更多的人才加入到BD闭环中。相信复星商社在未来一定能够成为中国乃至引领世界的商社。

复星国际联席首席执行官陈启宇：这两年，从抗疫到诞生商社，商社不断完善、形成组织能力，实际上是一个快速创业的过程。商社成长同时，也在落地、推动、进化集团的战略和业务。商社是活力很足、非常年轻的一个团队，队伍建好，全球体系建完善，未来应该会有向复星各个业务体系输出人才和全球化销售的能力。

复星国际联席首席执行官徐晓亮：过去的2021年，复星商社一步步发展壮大，除了不断提升的业绩，让人印象深刻的是持续创业的斗志和一直保持的战时状态。2022年，商社最核心的任务还是要找到主赛道，同时，充分依托复星的全球化网络和生态系统，做有复星特色的国际化商社。

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复星国际CFO龚平、复星国际联席CFO钱顺江、豫园股份董事长兼总裁黄震肯定商社2021取得的成绩，并寄语2022商社沿着这条赛道大胆向前，升级组织人才架构，打造有核心产品力的国际贸易商业模式，加强全球化，定能走得更稳健更长远。

复星商社董事长李海峰说：

承长，是复星商社永久的社号。“承”，就是不忘初心，继承发扬复星全球人道驰援的精神与传统。鼓励闭环，闭环是最好的生产力。闭环后，也必须合规，按照规则执行，效率随之提高，生产力随之加大。BD是英雄，呼唤每个人拥抱BD，用爱、用态度、用责任、用专业、用质控、用效率拥抱BD，大力倡导BD文化。

反对内卷，反对任何有意识、无意识、潜意识的内卷。客户至上、交易第一。客户有需求，要有能力去满足，在过程中的建立与跟客户间的信任，建立帮助客户解决问题、创造价值的能力，这将是商社未来能蓬勃发展的基础。商社的桌子越来越大了，都要立大志，定小目标，为自己，为商社，为复星全球人道驰援持续不断地做出我们更大的贡献！

复星商社（Fosun Trade）正式成立于2020年7月1日，秉承复星“让全球家庭生活更幸福”的使命，通过强大的C2M商业模式和敏捷的供应链，整合全球优质供应商资源，按需订制，为全球客户提供价值创造的一站式综合贸易解决方案，成为全球家庭幸福商业的构建者。